Benefit Case Consulting
Wie viele unnötige Kosten kann dein Unternehmen in der Transportlogistik einsparen?
Valide Stammdaten und eindeutige Ladeanforderungen helfen unnötige Kosten zu vermeiden. In unserem Benefit Case Consulting identifizieren und quantifizieren wir gemeinsam mit euren Experten die Einsparpotenziale entlang des End-2-End Logistikprozesses deines Unternehmens.
So sieht es bei vielen Unternehmen heute aus:
pro Jahr
Monate
Jahr
Damit einher gehen immer auch:
Planungsunsicherheit
Kundenbeschwerden
Frustrationen bei Mitarbeitenden, Partnern und Fahrern
Verlorene Ladeslots
Standgelder
Warte- und Ausfallzeitenzeiten
Wie groß ist das Optimierungspotenzial in deinem Unternehmen?
Wo könnt ihr Kosten und Aufwände durch klare, einheitliche Ladeanforderungen reduzieren?
Welche Möglichkeiten eröffnen sich dadurch für eure Logistik?
In nur 8 Tagen zum Benefit Case
In unserem Benefit Case Consulting schauen wir uns euren End-2-End Logistikprozess an – und zwar gemeinsam mit euren Experten! Wir führen qualifizierte Gespräche mit euren Wissensträgern aus den Bereichen Supply Chain und Logistikmanagement, (Fracht-)Einkauf, Bestell- und Auftragswesen, Kunden Service, Produktion, Qualität, Transportplanung und Standortlogistik. Dann werten wir – vor dem Hintergrund eurer Angaben und Arbeitsweise – verfügbare Datenquellen und Informationen aus und führen diese zusammen. Im Bedarfsfall sprechen wir für ein belastbares Ergebnis – natürlich nur in Abstimmung mit euch – außerdem mit ausgewählten Lieferanten, Kunden und Logistikdienstleistern.
Dein
Benefit Case
in weniger als
8 Tagen!
Der Benefit Case als Grundlage zur Entscheidungsfindung
Über Jahrzehnte hinweg haben sich in der Logistik manuelle und individuelle Vorgehensweisen ausgeprägt. Sehr zu Lasten von Effizienz und effektiver Zusammenarbeit. Mit Loady gibt es erstmalig eine Standardplattform für Ladeanforderungen. Verlader und Warenempfänger pflegen diese ab jetzt selbst und teilen sie entlang der End-2-End-Logistikprozesse mit ihren Partnern. Klingt einfach, oder?
Aber eine neue Lösung ist immer auch eine Veränderung und bedeutet immer auch eine Inversion. Bevor ein Unternehmen sich für eine neue Lösung entscheidet, sollte es wissen, welche aktuellen Probleme es damit löst und welche wirtschaftlichen, strategischen, kurz- und langfristigen Ziele es damit erreichen möchte.
Unser Benefit Consulting ermöglicht in kurzer Zeit eine Qualifizierung und Quantifizierung und bietet eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Von Anfang an binden wir die relevanten Stakeholder im Unternehmen ein, können also außerdem einen initialen Rahmen für das Schnittstellen- und Change-Projekt entwerfen. Gerade in größeren Unternehmen und Konzernen liefern wir damit die Voraussetzung für jegliches Umsetzungsprojekt.
Kostenloser Selbst-Check: 10 Fragen für eine erste Einschätzung
Neugierig geworden? Unsicher, ob sich das in eurem Unternehmen lohnen könnte? Finde es in nur 2 Minuten heraus! Unser kostenloser und anonymer Selbst-Check zeigt dir, ob Be- und Entladeanforderungen ein wichtiges Thema in deinem Unternehmen sind und ob eure Logistikprozesse niedrige oder hohe Optimierungspotenziale beinhalten.